作者：陈献春

　　（中国国际新闻杂志社张洁副社长推荐）在数字技术重构全球经济格局的当下，数字技术的普及催生了“场景”这一全新经济单元——从消费互联网的“场景化服务”到产业互联网的“场景化创新”，场景正成为整合技术、需求、制度与文化的核心载体。然而，传统经济学的单一要素分析范式已难以解释复杂多变的产业生态。场景创新经济学作为数字经济时代的理论应答，以技术驱动的场景革命为逻辑起点，通过“场景思维—场景逻辑—场景方法”的三位一体理论，揭示了“需求定义—要素整合—生态协同”的价值创造新逻辑。本文从历史演进、理论建构、跨学科实践三个维度展开，尝试勾勒这一新兴理论的完整图景，为数字经济时代的产业创新提供理论支撑与实践指引。

　　一、场景革命催生场景创新经济学

　　任何理论的诞生都根植于实践的土壤。场景创新经济学的萌芽，始于20世纪末以来技术驱动的四次场景革命对人类交互场景的持续重塑。四次场景革命不仅改写了价值创造范式，更催生了对“场景”这一核心要素的理论关注，诞生了场景创新经济学。

　　(一)PC互联网革命(1990s–2000s)：虚拟场景的阶段特征。Web1.0技术架构打破地理壁垒，将信息交互从物理空间迁移至虚拟空间。亚马逊的在线购物场景与携程网的旅行预订场景，首次证明技术可通过结构化数据处理实现供需精准匹配，标志着“技术载体—需求满足”基础逻辑的形成。这一阶段的核心贡献在于确立了场景作为价值交换媒介的认知基础，推动商业创新从经验驱动转向技术理性，为后续理论探索埋下伏笔。

　　(二)移动互联网革命(2000s–2018s)：动态场景的阶段特征。智能手机与4G网络的普及，使场景从固定空间转向“随人而动”的动态系统。滴滴的实时出行场景、美团的即时配送场景以及微信的多元生态场景，不仅重塑了城市消费的时空逻辑，更验证了“场景即服务”(SaaS)理论——场景不再是静态载体，而是通过定位技术、移动支付与算法优化实现需求的实时响应。这种“时间—空间—关系”维度的重构，为场景思维的三维分析框架提供了实践原型。

　　(三)万物互联革命(2018–2023)：生态场景的阶段特征。5G与物联网技术开启“万物互联”时代，场景从单一功能单元升级为跨领域协同的生态系统。海尔“三翼鸟”的智慧家庭场景、工商银行的开放银行场景以及西门子的数字孪生工厂，均证明场景价值的释放依赖技术、产业、制度等多元要素的协同。这一阶段的关键突破在于揭示了场景的“生态化”属性——场景不仅是需求满足的载体，更是要素集聚与价值共创的平台，为场景生产力理论奠定了现实基础。

　　(四)AI驱动革命(2023年至今)：智能场景的阶段特征。生成式AI与数字孪生技术赋予场景“数据感知—自主决策—需求创造”能力。ChatGPT的智能客服场景、百度“希壤”的元宇宙场景以及特斯拉的自动驾驶场景，标志着场景从“被动响应需求”转向“主动创造需求”。这种智能化跃迁不仅刷新了场景的交互方式，更催生了“场景即创新”的高级形态，为场景创新经济学注入了自主进化的理论基因。

　　二、场景创新经济学理论体系的范式建构

　　如果说技术驱动的场景革命是场景创新经济学的逻辑起点，那么理论体系的建构则是其核心骨架。四次场景革命的持续推进，促使该理论形成了以认知重构、价值逻辑和实践路径为核心的“三位一体”架构，实现了对传统经济学的范式突破。

　　(一)场景思维：从“产品中心”到“场景中心”的认知重构。场景思维的本质是将用户置于特定“时间—空间—关系”情境中解析需求本质。区别于传统经济学对单一产品功能的关注，场景创新经济学强调通过文化赋能、空间设计与动态响应，挖掘消费者的隐性需求。例如，瑞幸咖啡的“线上下单+线下自提”场景，精准捕捉都市人群对“便捷性+社交属性”的复合需求，颠覆了传统咖啡零售的物理空间依赖。这种认知革命的核心意义在于，将“场景定义”提升为商业模式创新的核心竞争力，为后续理论展开奠定了认知基础。

　　(二)场景逻辑：场景生产力理论与新质生产力实践。在数字经济时代，生产力的内涵因场景而重构。场景生产力理论提出“场景价值=Σ(生态×文化×科技×流量×制度)”的非线性协同模型，揭示了五大要素通过跨界融合实现价值指数级增长的机制。生态协同打破产业边界，文化赋能创造差异化优势，科技驱动重构交互方式，流量聚合提升触达效率，制度支撑保障生态有序。以故宫文创的AR场景为例，文化IP的符号价值、AR技术的交互体验、社交媒体的传播逻辑与商业授权制度形成协同网络，实现了“文化体验—技术互动—商业转化”的生态闭环。这一理论突破传统经济学的线性增长框架，成为新质生产力在微观场景中的实践路径。

　　(三)场景方法：破解传统创新瓶颈的实践路径。针对传统创新中“需求脱节、资源分散、协同低效”的痛点，场景创新方法论构建了三大实施路径:需求锚定通过用户画像与场景沉浸调研，精准识别特定场景下的真实需求，如银发经济场景中适老化设备的情感化交互需求;生态协同以场景为“粘合剂”整合产业链资源，如智能汽车场景中车企、芯片商、软件服务商的联合研发机制;动态迭代基于用户数据实时优化场景配置，如在线教育场景通过学习效率数据调整互动设计，提升用户留存率。这些方法将理论转化为可操作的实践工具，推动创新从“试错驱动”转向“精准迭代”。

　　三、场景创新经济学

　　跨学科实践的落地路径

　　理论的价值在于指导实践。场景创新经济学的理论建构并非孤立，而是与场景经济学(理论解构)和场景工程学(落地方法)形成跨学科共生体系，将抽象理论转化为可落地的实践框架，构建“理论建构—技术落地—制度适配”的协同创新框架，从而实现场景创新经济学的理论拓展和实践落地。

　　(一)场景创新：要素重组激活价值新空间。场景创新的核心是在特定空间内实现技术、需求与资源的系统化集成。通过“需求锚定—场景开放—生态协同”三步骤，形成价值创造闭环：首先基于用户场景化需求明确创新目标，如智慧城市建设中的交通拥堵治理;然后打破行业壁垒开放资源接口，政府开放公共数据、企业共享技术API;最终通过市场化机制引导多元主体参与，形成“技术研发—场景应用—收益反哺”的良性循环。健康医疗场景中，医疗机构、科技企业、保险机构的协同服务网络，即是这一机制的典型应用。

　　(二)场景招商：需求清单驱动的要素集聚新范式。我国招商模式从“政策洼地”转向“场景引力”，本质是场景创新经济学理论在区域经济中的实践。通过建立机会清单机制，将特色产业需求转化为可视化的投资图谱，如新能源汽车场景中的充换电网络规划;实施分层对接策略，为链主企业定制解决方案、为中小微企业提供轻量化参与方式;依托数字平台赋能，利用AI算法实现企业需求与场景资源的智能匹配。成都低空经济平台的实践证明，这一模式可将技术转化周期缩短40%，标志着招商逻辑从“政策竞争”转向“价值共创”。

　　(三)场景合伙人制度：多元风险共担的生态共同体构建。面对新技术转化的高风险，场景合伙人制度通过“风险共担、利益共享”机制构建产业生态。三级合伙人架构明确分工：链主企业承担核心技术研发，配套企业提供供应链支持，创客群体通过轻量化投入激活微观创新;动态治理机制设定用户增长率、技术转化效率等评估指标，建立全周期管理体系。彭州“飞行农场”的实践显示，该模式将项目存活率提升至78%，为前沿技术场景化提供了可复制的制度范本。

　　综上所述， 从场景革命的实践萌芽到理论体系的范式建构，再到跨学科实践的落地探索，场景创新经济学完成了从现象描述到本质解析的理论升华。其核心贡献在于打破传统经济学的单一要素分析框架，揭示了场景作为“价值创造系统”的深层逻辑。场景创新经济学的诞生，标志着经济研究从“产品供给”向“场景生态”的历史性转向。它不仅解释了数字时代企业竞争从单一产品转向场景生态的底层逻辑，更提供了“需求定义—要素整合—生态协同”的方法论工具。在技术融合深化与全球化加速的未来，这一理论将持续赋能产业创新，推动人类社会迈向以场景生态为核心的价值创造新境界。正如四次场景革命所昭示的：技术驱动的场景创新，既是数字经济的时代特征，更是未来经济增长的核心动力。

　　　　陈献春，四川泸县人，文化和旅游部正局级干部，亚洲青年领袖论坛首席专家，中国旅游景区协会副会长兼秘书长，湖南省人民政府参事室特约研究员。曾在美国波士顿大学、瑞士圣加伦大学和西班牙国际合作署学习进修。长期从事经济工作，曾任国家旅游局人事教育司司长，湖南省文化和旅游厅厅长，湖南省人民政府副秘书长(协助常务副省长)，湖南省政协文教卫体和文史委员会副主任。近年来牵头共组织完成重要课题、发展规划和研究报告32项，个人发表研究文章73篇。