(吴文广推荐)进入四月，迎来东北春耕生产的最佳时节。国网松原供电公司讲政治、重发展、体民生，以物资保供为基础，全力做好农网工程建设，助力春耕生产快速推进。

　　一是运用“智慧大数据”，超前预测需求准。该公司积极推进电力“智慧大数据”课题研究，以电网项目规划为基础，以实物预测分析为手段，建立需求预测模型，科学合理确定储备目录清单和定额数量。结合物资属性、生产周期、项目属性等要素，应用归一法、ABC分类法、梯度下降法等分析方法，建立科学、合理的物资定额储备神经网络模型，预估库存需求，动态调整全年储备清单和储备额，提升供需匹配科学性和精准性。运用“智慧大数据”手段，农网工程物资供应及时率、准确率、优选率均有大幅提升。

　　二是开辟“专车+班车”，绿色通道履约优。按照民生工程物资供应“优先性”原则，建立需求协调反馈机制，开辟“专车+班车”绿色通道履约模式。充分利用协议库存资源优势，通过“随到随配”手段，全力缩短履约时限;发挥履约柔性团队协作机制，分区、分片分配履约订单任务，及时解锁供应难题;强化进程控制，采取“日汇报”机制管控时间节点，跟进供应商原材料进厂、排产、发运状态。履约质效达到最优水平。

　　三是实施“党建+物资”，政治担当保供强。打造“岗旗”文化，培树“红链先锋、智链先行”供应链党建品牌，弘扬“一名党员就是一个示范岗、一名党员就是一面旗帜”的作风，对入网物资专项检测任务实施党员“专人包保”，全过程质量检测由“党员示范岗”岗员负责“最后一道防线”。“党建+物资”工程彰显活力，政治担当助推保供能力逐步增强。

　　截至目前，135项农网工程已全部开工，物资到货率达到100%，为春耕生产建设跑出了“电力加速度”，为乡村振兴赋能加力!(通讯员：项福军)

　　通讯员：项福军